10月份，永安建福公司认真落实集团和公司“双提”专项行动方案，紧盯考核目标，狠抓精益运营，努力挖潜降耗，各项工作取得扎实成效，多项生产指标创历史最好成绩，其中：熟料月产量创历史新高；回转窑台时产量创历史新高；吨熟料原煤耗、吨熟料标煤耗和年累计吨熟料标煤耗创历史新低；吨熟料综合能耗和年累计吨熟料综合能耗创历史新低；水泥磨综合台产创历史新高。同时，在市场形势依然严峻的情况下，当月完成“双提”利润考核分解目标，实现盈利。

统一思想，紧盯考核目标。公司上下以主题教育为契机，把主题教育成果和提质增效提速攻坚专项行动相结合，在工作中敢为争先，实干争效。优化原有组织业绩合同中利润总额指标、可控费用和变动成本的考核值及计分规则，盯紧基本值和挑战值深挖潜力，与同行、与自身对标对表，深入业务前端、推进业财融合，理顺成本思路，严格控制费用开支，严格落实维修费用管理考核，提倡自主维修和内部协同，鼓励支持修旧利废，控制年末备件辅材库存，积极推动落实“两金压降”。

多措并举，保障高效运转。该公司利用错峰停窑时间，分别完成80M取料机技改、预热器烟室改造、窑中轮带垫板更换等消缺设备隐患，弥补工艺上的不足。落实设备日常三级巡检和故障隐患排查治理，坚持“维护为主，检修为辅”，有效减少设备故障事故，提高设备运行可靠性。从源头把关，有效控制和保证原燃材料质量。结合劳动竞赛，加强中控操作考核，稳定配料，精心操作，当月窑运转率达100%。

敢为争先，努力节能降耗。为进一步挖掘降本空间，该公司瞄准窑年平均熟料标煤耗≤98kg/t、年平均吨熟料综合能耗≤100kg/t的目标值，先试先行替代燃料掺加，扩大替代原燃材料使用比例，降低煤炭消耗；尝试钢渣生料配料，提高节煤效果；加强配料成本管控，降底熟料标煤耗。矿山分厂、熟料分厂、化验室协同配合，优化配矿、配料、煅烧及操作，提高熟料强度，改善易磨性。在全公司率先实现窑年累熟料标煤耗考核目标。

进入11月，公司上下将进一步提振信心，狠抓落实，全力冲刺年度目标，打赢“双提”专项行动攻坚战。（永安建福  香杰）